陳字食品，成立于2003年，是漳州市民營外貿企業(yè)，是專業(yè)的食品罐頭國際供應商，目前專業(yè)致力于“中國罐頭食品全球供應平臺”的建設，主要產品有蘑菇罐頭、玉米罐頭、荔枝罐頭和魚類罐頭。為把中國罐頭食品推銷到全世界，2022年導入華一商業(yè)整體策劃頂層設計，企業(yè)向全球化規(guī)模發(fā)展。

TC貿易，專注中高檔摩汽配件設計、生產與出口11年，業(yè)務輻射國內、歐美澳等地，年銷售額超千萬美金，2015年榮獲ebay汽配分類最大商戶獎。2017年TC貿易引入華一咨詢服務，落地股權激勵后，公司實現(xiàn)業(yè)績倍增，營收規(guī)模達2.27億；利潤也從原有的1000萬突破到1500萬，增長50%!

在國內有大型種植基地、研發(fā)基地、產品分裝基地等近十萬畝，公司在北美、澳洲、歐洲、非洲等地開展國際直采業(yè)務，與全國500家大商超建立戰(zhàn)略合作。創(chuàng)業(yè)26年股東面臨股權如何分配、上下游資源怎么整合、怎樣留住核心人才并調動員工積極性的問題。通過優(yōu)化頂層設計、導入相關機制，有效解決了股權分割的問題，并實現(xiàn)利潤翻倍。

企業(yè)專注頭皮洗護養(yǎng)護，走國際化路線，在澳大利亞、新西蘭等地均有銷售，多次進入薇婭直播間并創(chuàng)下當日單品銷售第一的業(yè)績。在企業(yè)上升發(fā)展之際，出現(xiàn)上市路徑設計、內部核心人才激勵、線上線下渠道機制捆綁等問題。通過完整的上市規(guī)劃，順利融資；優(yōu)化原有機制，激發(fā)了員工積極性；革新商業(yè)模式，線上線下渠道運營效率有效提升。

中國電子貿易行業(yè)前列企業(yè)，專門從事進口工業(yè)設備、實驗室儀器等，擁有優(yōu)秀的管理團隊和技術應用支持團隊，工作數十年的行業(yè)精英遍布各個崗位。中國電子貿易行業(yè)迎來一輪新的發(fā)展周期，上海脈赫工業(yè)設備有限公司實現(xiàn)了研發(fā)能力與市場份額的巨大突破，借助大數據和物聯(lián)網技術不斷向前發(fā)展。

近幾年，我國的水產品批發(fā)交易發(fā)展迅速，水產品批發(fā)市場的建設也較快。海鮮行業(yè)批發(fā)商、零售商利潤分成低，志中海鮮亟需優(yōu)化商業(yè)模式，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸。通過定制一整套門店機制以及員工手冊，團隊氛圍逐步好轉；通過優(yōu)化商業(yè)模式，新增了數家新門店。

前身為中山市科委下屬企業(yè)，成立于1994年，1999年底進行改制，改制至今已經經營十八年時間。公司對老板個人資源和業(yè)務依賴強，年度回款容易受到瓶頸，團隊凝聚力有待提升。導入股權激勵機制后，團隊積極性和責任心明顯提高，年度經營目標超額完成。

美豪通過獨創(chuàng)的增值服務模式以及持續(xù)創(chuàng)新的跨界空間場景，已發(fā)展成為擁有連鎖酒店品牌雅致、麗致、R HOTEL、五星酒店品牌美嘉豪，四星酒店品牌美麗豪，輕奢酒店品牌東方新麗，精選酒店品牌怡致的綜合酒店管理公司。

一家注重于愛情本質與情感本身的高端婚紗攝影品牌，下一步正邁向全國市場復制，目前在長沙、深圳、武漢等地都有旗艦店。

成立于1992年，是一家專業(yè)策劃、投資、經營室內家庭娛樂中心的專營公司，旗下有“嘟嚕島”、“探奇樂園”等動漫品牌游樂場，足跡遍布廣東、海南、云南、浙江、河北、江蘇、寧夏等十幾個城市。通過導入優(yōu)化機制，持續(xù)企業(yè)運營，成效顯著提升。

一家專注于布局人力資源服務業(yè)中的藍領人力資源領域的企業(yè)，服務覆蓋全國超34個城市，每年輸出勞務人員超50000余人，累計解決藍領就業(yè)人群超40萬，連續(xù)3年被四川省人才協(xié)會評為誠信服務單位。通過上市規(guī)劃，清晰上市路徑；導入商業(yè)內部機制，員工積極性明顯提高；引入多輪融資，合作渠道逐漸增多。

娜娜美甲連鎖機構是大慶市專業(yè)從事指甲修復、設計、美工于一體的指甲連鎖機構，全力打造大慶美甲行業(yè)第一品牌。通過導入激勵機制，對美甲師給予精神和物質激勵的同時，提供切實的培訓，有效穩(wěn)定人才，實現(xiàn)業(yè)績提升。

晶通新材料集團，石晶數碼墻板、地板的開創(chuàng)者，是地墻板設計和新型美學的先行者，超十億級體量集團。疫情常態(tài)化，國際貿易不穩(wěn)定，為突破外貿的同時，加速內銷板塊發(fā)展，晶通高層秉持人才發(fā)展理念，2021年合作華一導入內部股權激勵，有效建立共同戰(zhàn)略目標，打破部門壁壘，核心團隊形成事業(yè)共同體，實現(xiàn)凈利潤大幅提升。

高順昌鋼板，作為大型制造企業(yè)，年產鋼材達30萬噸，屬于獨資經營（港資）。通過導入在職分紅激勵、超額利潤激勵股權對賭機制、目標對賭法等一系列全面的激勵方案后，公司團隊通過共同努力，僅一年業(yè)績上升50%，超額完成利潤增長60%!

冠桂，深耕壯美廣西建設行業(yè)，8年發(fā)展以來，獲廣西“守合同重信用”企業(yè)等多項榮譽。為激勵人才隊伍，擴大更多市場規(guī)模，重燃創(chuàng)業(yè)激情，冠桂集團于2021年8月引入華一咨詢，專項落地了股權思想塑造、內部虛擬股權激勵、崗位職責優(yōu)化等一系列方案，公司下半年業(yè)績目標達成100%，另超額達成15%。

江蘇帝邦，江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)、最佳企業(yè)，80年代曾躋身于本行業(yè)全國“三強”。2018年導入股權激勵，圍繞企業(yè)的經營理念、管理機制、績效考核，找到以企業(yè)轉型升級為突破口的企業(yè)發(fā)展新思路，目標超額24%達成，年度總分紅403萬，大部分員工工資提升幅度50%-80%以上。

佑琳生是一家專業(yè)的綜合性建筑材料集團公司，榮獲國家發(fā)明專利116項，是“國家級高新技術企業(yè)”、“國家級科技型中小企業(yè)”，在德國、泰國設立有銷售公司。為推動環(huán)保建材領域的科研創(chuàng)新、凝聚優(yōu)秀人才，公司導入內部股權激勵機制，有力地推動了集團發(fā)展。

成立于2002年，2013年升級為集團公司。2013年10月成立山東DB汽車服務有限公司，項目正式啟動，開始深入涉及汽車綜合服務行業(yè)；2015年3月東營市BD二手車鑒定評估有限公司成立。公司掛牌計劃遭遇瓶頸，亟需完善的股改方案。通過股權激勵系列課程學習，高層管理者們統(tǒng)一思想，現(xiàn)場學習輸出了股權激勵落地方案，還有外部上下游整合方案設計。

成立于2020年湖南長沙市，屬于初創(chuàng)型公司。從事的行業(yè)為裝修建材，做裝修建材的企業(yè)眾多，產品逐漸同質化，價格戰(zhàn)頻出，利潤被逐步壓縮，為了解決這一問題找到了華一世紀進行商業(yè)咨詢合作，從零開始打造唯邦品牌，整合長沙當地合伙人、湖南各地的合伙人，聚集力量一起來做唯邦的品牌及平臺，實現(xiàn)集采、集配。

十多年來一直專業(yè)從事燈飾出口貿易的企業(yè)，但由于新冠疫情以及行業(yè)等多方面原因，企業(yè)目前急需轉型并導入商業(yè)頂層、機制等系統(tǒng)。

格特斯，是一家國家高新技術企業(yè)，由國內試驗機行業(yè)權威專家組建成核心團隊，主要研發(fā)、生產、銷售各類承壓部件檢測設備、自動化控制系統(tǒng)，技術水平居國內領先地位。為引進更多的技術人才，2020年引入并落地股權激勵，優(yōu)化組織管理體系，人員流動性降低20%，當年業(yè)績增長22%，第二年更增加63%，利潤維持在年均18%左右的增長幅度。

瑞達立足于半導體專用設備的研發(fā)和制造，肩負著半導體專用設備的制造重任，2022年11月，瑞達擬加大技術研發(fā)投入，進行人才引進和資源整合，接洽華一咨詢商業(yè)策劃團隊入駐企業(yè)，進行了深入的商業(yè)策劃頂層設計。

廣東鑫發(fā)精密金屬科技有限公司成立于2005年，是一家高新技術科技企業(yè)，具備“精密不銹鋼”高新產品認證證書。2021年，公司優(yōu)化企業(yè)文化與組織架構，明確公司發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標，導入科學的績效評估體系與激勵機制，激發(fā)了員工的工作主動性與使命責任感，年底公司目標增長150%以上！

世紀國瑞成立于2002年，是中國環(huán)保行業(yè)誠信經營企業(yè)、北京市專利試點單位。作為高新技術企業(yè)，世紀國瑞參與和編制了十余項國家標準和行業(yè)標準。為更好激勵內部團隊，開拓市場，通過對企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標、年度績效目標進行詳細梳理，召開股權激勵大會，落地分紅機制，各崗位職責分工得到明晰，業(yè)績實現(xiàn)從800萬到3200萬的超額增長，企業(yè)當年盈利100萬!

京港地鐵，負責運營北京的地鐵4號線、大興線、14號線及16號線，是北京西部地區(qū)南北交通的大動脈。為解決企業(yè)開源節(jié)流的問題，京港地鐵合作華一，定制四個專項咨詢服務：構建財務分析體系；建立流程管理體系；創(chuàng)建成本管控體系；新建投資決策評價流程與模型。同時華一世紀協(xié)助京港地鐵建立電量回歸分析監(jiān)控模型，減少電力浪費，京港地鐵由此節(jié)約450萬元/年。

愛美泰，19年采暖設備專研品牌，產品不僅在國內遍地開花，更遠銷北美、北歐國家。隨著企業(yè)的日益壯大，為突破制造業(yè)發(fā)展瓶頸、解決企業(yè)發(fā)展十幾年“負擔”過重的情況，參加華一世紀股權激勵培訓班，并引入華一咨詢服務，從戰(zhàn)略思維到具體的公司管理有了清晰的認識以及完整的操作思路，目前上下游合作緊密，企業(yè)市場版圖進一步擴大。

萬善創(chuàng)立于1981年，是一家專注于高質量美耐皿產品研發(fā)和制造的臺資企業(yè)，產品以外銷為導向。隨著業(yè)務拓展，2005年成立第二家工廠東莞萬善美耐皿制品有限公司，為推動企業(yè)向更大的平臺發(fā)展，能夠給予員工更有沖勁的希望和未來，公司導入股權激勵，并從業(yè)務方式、管理制度等方面作優(yōu)化，企業(yè)年度業(yè)績增長50%，利潤增長60%！

深圳市歐靈科技有限公司，成立于2007年，是一家專業(yè)從事TFT液晶顯示模組研發(fā)、生產并銷售的國家高新技術企業(yè)。在2020年，歐靈的年銷售額已突破3億，但為尋求更好更快發(fā)展，公司引進更完善的人才管理機制，導入并落地股權激勵，2021年超額利潤達到5%。

廣西中投創(chuàng)新是以項目融資、節(jié)能咨詢、能源審計、EPC方案設計等為一體的高科技、專業(yè)化服務型節(jié)能企業(yè)。曾由于庫存量過高，資金周轉較為緊張，缺少供應鏈管理板塊人才，導致業(yè)務單一、業(yè)績平平。導入優(yōu)化機制，有效解決中小企業(yè)求才難、留才難的問題，并推動業(yè)績整體提升。

公司現(xiàn)已發(fā)展成為最大的專業(yè)提供探針卡和測試方案的供應商之一，服務的產業(yè)涉及半導體、軍工、航天、汽車電子、工業(yè)控制、消費類電子、科院所等?；趦炔抗蓶|和高層根源矛盾問題和業(yè)績突破的需求，重新優(yōu)化商業(yè)頂層設計，解決股東及高層之間的矛盾，幫助企業(yè)突破經營瓶頸。

福建源湘念，全國連鎖湘菜名店，老湘親是其旗下品牌。在餐飲行業(yè)危機并存之際，領軍人丁家榮先生洞察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，針對企業(yè)內部問題，意識到餐企要想突圍困境，逆勢而起，人才是關鍵！2015和2016年度先后導入超額激勵、在職股權激勵、投資股激勵、人才培育激勵，員工面貌煥然一新，團隊收入上升50%，2017年門店規(guī)模新增至15家，營業(yè)額突破8000萬。

萬事利餐飲集團，始創(chuàng)于2005年，擁有員工千余人，日供餐人數超過10萬。作為一家從餐飲管理到商超運營、年銷售額超過2億的多元化服務型企業(yè)，集團在制度化建設和標準化運營上投入大量精力，不僅建立了具有競爭優(yōu)勢的績效薪酬，還創(chuàng)設了細致的人才培訓機制和完善的人才晉升通道。 

成立于2013年2月份的合肥燕子餐飲管理有限公司，又名 “ 燕子食府 ”，是一家全國連鎖餐飲品牌。燕子餐飲實施老員工績效激勵方法，讓內部的員工通過價值創(chuàng)造，在賺取基本的工資、獎金、福利之余，還能跟公司一同分享企業(yè)發(fā)展紅利。在導入股權激勵兩年后，燕子餐飲在2017年的利潤，超過前四年總利潤的總和，成為行業(yè)翹楚！

成立于2007年，主要從事的是外賣式時尚飲料店的連鎖經營，采取股份合作式直營店模式，以其投資減少、風險降低、利益共享、資金回收快等突出的優(yōu)勢迅速贏得了眾多投資者的青睞，合作門店的開設如火如荼的展開，相繼在北京高校校園、繁華商業(yè)區(qū)、交通樞紐區(qū)及重點商超開設了店鋪。

蝦總管在河北十多年前就瞄準該市場，做出全國第一家可以帶皮吃的香辣蝦，深受年輕人喜愛，口味受大眾認可，門店陸續(xù)開設。企業(yè)上升發(fā)展階段，急需引入合伙商加盟機制，實現(xiàn)門店的快速復制和裂變。

主打海南椰子雞的餐飲品牌，獨創(chuàng)“四個椰子一只雞”的烹飪工藝，打造原汁原味，不添加任何添加劑的正宗海南椰子雞品類。從2013年第一家四季椰林在深圳開業(yè)以來，企業(yè)內部一直在不斷進行品牌升級、人員架構完善。四季椰林也曾是CCTV《匠心》欄目的展播企業(yè)，大眾點評全城熱賣的椰子雞品牌。

成立于2016年的第一膚人，一直專注于皮膚健康、美容資歷整合與皮膚管理培訓，致力于打造中國皮膚管理行業(yè)領先資源整合平臺，成立至今，已有兩千多名學生畢業(yè)。機構配備專業(yè)的美容設備、資深的皮膚護理師、先進的皮膚護理理念與實操性強的教學模式。其中內部人員專業(yè)性和團隊凝聚力，是第一膚人在行業(yè)內強有力的核心競爭力。

國內醫(yī)療器械市場將保持20%的增速發(fā)展，未來市場空間巨大，杭州BS醫(yī)療隸屬其中一員。

導入體系化的股權激勵機制后，團隊積極性顯著提高，超額完成年度挑戰(zhàn)目標，并制定符合企業(yè)自身發(fā)展的股權進入和退出條款，保障股東機制恒久長遠運行。

成立于2017年，主要基于美國伯樂公司全線產品，為醫(yī)院檢驗科提供糖尿病、質量控制、自身免疫、輸血服務等專業(yè)產品及技術服務。在導入股權激勵之后，2020年超額完成業(yè)績目標，營收及利潤同比增長了70%及以上。

三金藥業(yè)是全國知名的現(xiàn)代化重要生產企業(yè)，連續(xù)多年位列廣西醫(yī)藥業(yè)第一，穩(wěn)居中國中藥業(yè)前50強。近幾年出現(xiàn)核心人才流失、子公司上市、員工動力不足、企業(yè)發(fā)展緩慢等問題，通過導入股權激勵機制、重新規(guī)劃戰(zhàn)略，有效提升了員工的積極性、企業(yè)利潤得到大幅提升，子公司成功上市。

廣州蕊蝶集團成立于1997年，曾是一家典型的“小作坊”，為優(yōu)化企業(yè)管理模式，在2010年參與華一世紀首期股權激勵課程，并在企業(yè)內部導入落地。公司從一個主力設計師帶領十來人的初創(chuàng)團隊，發(fā)展成集團企業(yè)，入選過中國文化和旅游部“文化中國禮”，也曾榮獲德國紅點“中國好設計”榮譽大獎，如今已是行業(yè)內公認的“中國原創(chuàng)藝術手袋設計先鋒”。

互聯(lián)網婚宴鞋服務商，致力于為中國女性提供時尚和舒適的婚宴鞋。公司采用多品牌和產業(yè)鏈一體化的運營模式，旗下有rose castle和蜜朵等互聯(lián)網婚宴鞋品牌。通過商業(yè)模式優(yōu)化、商業(yè)資源整合、商業(yè)機制制定、商業(yè)運營執(zhí)行，優(yōu)化了企業(yè)運營管理，目前添嬌麗人已開展抖音、小紅書等線上多渠道的拓展，線下已招募到多名設計師、銷售渠道合伙人進入。

成立于1996年的高端定制服飾品牌巴蒂米瀾，旗下有巴蒂米瀾、唯裁、裁大師和職業(yè)裝定制帝牧四大品牌。在高端中式服飾、西服、職業(yè)裝團體定制領域始終保持自有優(yōu)勢，是一家集自主面料研發(fā)、私服全品類定制的智能制造企業(yè)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代服務業(yè)的轉型升級。2016年，公司完成股份制改革，即將登陸IPO市場。

公司成立于2015年，主要從事文化經營服務，公司創(chuàng)辦一年來，發(fā)展迅猛，填補慈利影視服務行業(yè)空白，創(chuàng)始人為了更好地激勵員工，計劃對員工施行股權激勵措施，有效解決了團隊激勵和股東權益的問題，助力企業(yè)良性發(fā)展。

公司主營娛樂業(yè)務，旗下有“豪斯國際會所”品牌，于綿陽有多層酒店會所場地，服務人員近百人，處于綿陽地區(qū)會所行業(yè)排行前列。導入股權激勵僅3年，營業(yè)額單年同比增長140%，超行業(yè)平均線企業(yè)員工從20個人創(chuàng)始團隊呈指數增長至近200人的團隊而這所有的改變，在短短3年中完成，3年讓營業(yè)額翻了2.7倍！

是一家致力于藝術游樂研究的文化公司，以藝術為載體，實現(xiàn)與用戶游樂互動，通過藝術游樂賦能商業(yè)，建立“藝術游樂體驗”新生態(tài)。通過規(guī)劃明確的上市路徑，明確每個階段的重要事項，幫助企業(yè)走穩(wěn)每一步，順利融資；嫁接新的賽道，豐富了盈利模式，企業(yè)利潤率大幅上升。

TC貿易，專注中高檔摩汽配件設計、生產與出口11年，業(yè)務輻射國內、歐美澳等地，年銷售額超千萬美金，2015年榮獲ebay汽配分類最大商戶獎。2017年TC貿易引入華一咨詢服務，落地股權激勵后，公司實現(xiàn)業(yè)績倍增，營收規(guī)模達2.27億；利潤也從原有的1000萬突破到1500萬，增長50%!

成立于2015年，是一家專業(yè)生產汽車起動機和發(fā)電機端蓋的汽車零部件制造企業(yè)。企業(yè)趨于穩(wěn)定發(fā)展，固定薪酬制影響員工積極性，激勵機制不健全，員工歸屬感不強，目標感缺失。導入激勵機制后，2021年度銷售額超額完成，比往年高達41.3%。

江蘇蒙特梭利教育，專注幼教投資、蒙氏教育開發(fā)與推廣，已與蘇寧環(huán)球集團、大連萬達集團等多家知名企業(yè)展開戰(zhàn)略合作。為留存并激勵公司人才，公司導入股權激勵機制，在實施漸進式激勵計劃后，公司員工實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化，新增兩處分部，公司營業(yè)額猛增147%！

萌娃精靈是一家在武漢成立的托育服務有限公司，從2013年開始，至今近10年的時間里，她從第一家早教中心、到幼兒園，再到如今在武漢的3家托育中心，憑借著曾經的一份初心，共累計培育了超過4500多人次的學生。伴隨著全國雙減少和育兒政策的放寬，企業(yè)在頂層設計和商業(yè)模式上與華一合作進行優(yōu)化調整，企業(yè)向正規(guī)化和高水準化升級。

北京贏之道教育始建于2010年，培訓的學員過千余人，在北京地區(qū)陸續(xù)開辦了十幾家分部，已形成規(guī)范化的連鎖經營企業(yè)。通過股權激勵機制導入，團隊思想統(tǒng)一，企業(yè)整體得到提升。

成立于2012年，是一家專注于農業(yè)發(fā)展領域的企業(yè)，橫跨第三產業(yè)，打造研學教育營地?；谘袑W教育營地的定位、布局、商業(yè)模式規(guī)劃、未來運營模式思考，企業(yè)與華一合作探討。在導入咨詢輔導后，其重新定位研學項目，成為當地頗具特色的標識；經過了科學布局營地，細分領域，吸引很多人慕名前來；成功引入政府融資，項目逐步做大。

一家專注于成人教育領域的企業(yè)，主營業(yè)務有成人高考、遠程教育等，教學點覆蓋廣東主要城市，在廣東省17年的成人教育老品牌。通過導入股權激勵，優(yōu)化組織架構，連續(xù)2年超額完成目標，分紅高達279萬。

貝隆集團，一家致力于杜仲全產業(yè)鏈深度開發(fā)的行業(yè)獨角獸，承擔“十三五”國家重點研發(fā)計劃，科技冬奧重點專項開發(fā)。2018年導入華一咨詢，確定產品定位，設計戰(zhàn)略規(guī)劃與融資規(guī)劃，僅釋放很少的股份就融資1500萬，企業(yè)建立內部績效體系。

東鵬飲料,一個崛起的千億市值國貨品牌，擁有超20年歷史，5000多名員工，在布局全局戰(zhàn)略上，每一步都力求平穩(wěn)。在面對外界競爭者以及龐大的機會市場下，東鵬特飲通過企業(yè)統(tǒng)籌布局讓新人才更具活力，同時啟動上市規(guī)劃，目前公司已經成功上市。

始創(chuàng)1995年，位于山東濟寧高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，有員工1300余名，6個生產基地，糧食收儲能力20萬噸，日處理小麥4600噸，日產掛面560噸，是集糧食收儲、加工、銷售、物流于一體的大型集團企業(yè)。注冊資本6600萬，日加工量達到4000噸，年加工量一百多萬噸，營業(yè)額已經達到了將近30個億。通過導入股權激勵，有效帶動了團隊積極性，平衡了管理層不穩(wěn)定等問題。