擺脫疫情影響后的中國經(jīng)濟將何去何從？這是中國民營企業(yè)都極為關(guān)心的問題。

ChatGPT的涌現(xiàn)、大模型的崛起等，種種因素均預(yù)示著，傳統(tǒng)企業(yè)必須作出改變，不能再躺在舒適圈里。

然而，在企業(yè)的改革推進過程中卻顯得知易行難。一方面，業(yè)務(wù)積重難返，另一方面，疫情年間所滋生出的“避險情緒”，限制了新思想、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

總的來講，企業(yè)之所以在變局中舉步維艱，既有歷史因素，亦有時代局限。

不過，商業(yè)世界從來不缺乏肯思考和探索的先驅(qū)者。

以民營經(jīng)濟，尤以中小民營企業(yè)為話題的平臺，在變局之年，已儼然成為眾多企業(yè)家的互動高地。

2023年6月3日，第八屆中國民營經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇正式開幕。

基于中國中小企業(yè)協(xié)會、華一世紀等主辦承辦機構(gòu)多年來為論壇建立的影響力，加上尹卓、賈康、楊思卓、陳春花、余惠勇等智慧大咖組成的嘉賓團，讓本屆論壇從源頭幫助企業(yè)家高質(zhì)量發(fā)展，具備前所未有的價值和分量。

6月3日，第八屆中國民營經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇以主辦方中國中小企業(yè)協(xié)會和深圳報業(yè)集團的致辭，以及中國中小企業(yè)協(xié)會、深圳報業(yè)集團與華一世紀簽署戰(zhàn)略合作儀式拉開序幕。

中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬向大會致辭，圍繞“把企業(yè)自己的事情辦好”，給予中小民營企業(yè)四大寄語：

第一，“民營企業(yè)做的久比做的 大更重要”；第二，“企業(yè)必須要發(fā)展自己的核心技術(shù)，從而提高企業(yè)在細分市場的占有率”；第三，“企業(yè)要堅定不移，走專精特新發(fā)展道路”；第四，“傳統(tǒng)民營企業(yè)要加快自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐”。

致辭過后，多次參加國家經(jīng)濟政策制訂的研究工作的賈康率先登場，發(fā)表以《大變局下民營經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機會》為主題的講話。

從賈康的演講主題來看，與本屆論壇的主題“大變局 新引擎 共成長—探尋民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的致勝力量”十分貼切，大變局、民營經(jīng)濟、挑戰(zhàn)與機會，種種關(guān)鍵詞都刺痛著座下上千名企業(yè)家的神經(jīng)。

但挑戰(zhàn)是什么？機遇又是什么？

賈康先直擊痛點，“民營經(jīng)濟相關(guān)的社會成員信心不足，預(yù)期不好，必須改變。”

以融資為例，民營企業(yè)的貸款需求難度依然較高。

從技術(shù)上來看，融資需要避開風(fēng)險高、成本高、安全度低等要素，不過，基于信息技術(shù)發(fā)展和融資政策支持，這些技術(shù)上的制約因素已基本被破解。

那么摒除上述的客觀原因，信心不足關(guān)鍵就在于，認識和懷疑。如何在信心的層面，將中小民營企業(yè)和巨頭一碗水端平是關(guān)鍵。

痛點陳述后，賈康說到了機遇。

在賈康看來，2023年將有一個重要的發(fā)展契機，在去年，雖然經(jīng)濟增速只有 3% 的，但是自去年年末，防疫抗疫的政策和技術(shù)路線經(jīng)過重大的調(diào)整優(yōu)化之后，今年的增速數(shù)據(jù)將相對樂觀。

“今年二季度的經(jīng)濟增速會優(yōu)于一季度，如三、四季度趁勢把經(jīng)濟運行維護在中高速的區(qū)間，明后年的經(jīng)濟增速將有望不再出現(xiàn)新低。兩年內(nèi)，經(jīng)濟在中高速的區(qū)間內(nèi)以高質(zhì)量發(fā)展，取得較好的增速量值?！?/span>

基于上訴判斷，賈康給企業(yè)家們打出了一劑強心針，“基于這樣的契機，我們何不將眼光看得更遠一點，以戰(zhàn)略耐心來追求、秉承長期主義？”

同樣是“論勢”，著名軍事專家尹卓少將分享的主題則更有高度，《我國周邊安全形勢與應(yīng)對策略》。

自全球經(jīng)濟一體化開始，俄烏之間的戰(zhàn)爭、美國對華的制裁等等一系列國際事件都會影響到國民經(jīng)濟甚至是商業(yè)策略的變動。

不過，對于中國而言，與英、法、德、日、印度等國的關(guān)系，屬于局部關(guān)系，相互的糾紛并不影響全局。

在長達60分鐘的演講中，尹卓主要提到了美國。在尹卓看來，唯有中國和美國這兩大經(jīng)濟體的關(guān)系會牽扯全局，雙方的問題都是全局性的問題。

事實上，中國目前所遇到在經(jīng)濟領(lǐng)域的一些經(jīng)濟壓力，主要來自于美國和美國相關(guān)企業(yè)。除此之外，中國安全方面已經(jīng)受到了挑戰(zhàn)。

尹卓點出了美國全球戰(zhàn)略重點東移的問題并作出如下判斷：

1. 美戰(zhàn)略重點正在向東（亞太）轉(zhuǎn)移，但當前還未完成，美軍事打擊的主要現(xiàn)實對象還不是中國；

2.美國內(nèi)經(jīng)濟和政治生態(tài)變化是引發(fā)戰(zhàn)略重點東移的兩大基本要素，這是個相當長的歷史時期；

3. 美戰(zhàn)略重點未轉(zhuǎn)移到亞太前，美有能力、亦有決心與中國打一場高強度、信息化條件的局部戰(zhàn)爭。

針對美國此類“利用兩洋，控制兩洲，打壓中、俄，稱霸全球”的戰(zhàn)略

尹卓一針見血地指出三個重大弱點，即：經(jīng)濟霸權(quán)逐步喪失，對邊緣地帶的控制能力明顯下降，聯(lián)盟戰(zhàn)略逐步失效。

相比賈康和尹卓的“論勢”，以領(lǐng)導(dǎo)力著稱的楊思卓側(cè)重點在于“論人”。

“高質(zhì)量的發(fā)展才是硬道理”，楊思卓點明了他的演講主題《推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量》。

現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵力量有哪些？政策，科技，資本，市場，人才都屬于關(guān)鍵力量。

放在百廢待興的時代，擁有上述力量即堪稱擁有高質(zhì)量力量。但在楊思卓看來，在同質(zhì)化趨勢下，擁有這些力量的民營企業(yè)，如今已不存在差異化優(yōu)勢，彼此之間仍是旗鼓相當。因此，對于民營企業(yè)而言，上述的關(guān)鍵力量只屬于一種常量。

那么真正的高質(zhì)量在哪？

“有一種力量，我對他一無所知”，楊思卓引用了80后作家韓寒的一句名言，來描述企業(yè)家所缺失的關(guān)鍵力量，那就是“職業(yè)化”。

高質(zhì)量發(fā)展需要具備高質(zhì)量質(zhì)量，而這種質(zhì)量就在職業(yè)化隊伍的人才之中。

“我們已經(jīng)由產(chǎn)品時代過渡到品牌時代”，楊思卓提到了，近年重點培養(yǎng)品牌職業(yè)化人才的原因。

這種趨勢是怎樣來的？

楊思卓提到一個痛點，“一個10倍身價的產(chǎn)品，為什么不能自己做，就因為我們沒有品牌價值?！?/span>

目前，這種品牌缺失在民營企業(yè)當中非常普遍。楊思卓以家電行業(yè)為例作出估算，27000家家電工廠中，擁有品牌價值的不超過10個。

在目前的“產(chǎn)品同質(zhì)化”商業(yè)生態(tài)中，如果只做產(chǎn)品而不做品牌，將缺乏競爭力。楊思卓總結(jié)到，如今場上拼的不是產(chǎn)品真功夫，已經(jīng)到了品牌真功夫的時候了。

陳春花的數(shù)字化，對業(yè)界而言已經(jīng)是耳熟能詳。

沒有讓與會者失望的是，在本屆論壇中，陳春花帶來的依舊是數(shù)字化的話題，也是企業(yè)家近幾年以來關(guān)注的轉(zhuǎn)型話題，《組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》。

有人歡喜有人愁，數(shù)字化技術(shù)帶給用戶的是便利，但對企業(yè)而言則是憂喜參半。

 “最根本的原因，它以更高的視覺、更大的空間、更加完整的體驗帶給客戶價值的時候的方式給顧客帶來價值的時候，把傳統(tǒng)的企業(yè)淘汰了。”陳春花分析了主因。

在這數(shù)字化大浪淘沙的過程中，陳春花有一個有意思的發(fā)現(xiàn)，“數(shù)字化時代，迭代和改變行業(yè)的并不都是大企業(yè)，很多都是小企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)?！?/span>

那么數(shù)字化時代下，中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要具備哪些特征？

特征一，價值創(chuàng)造。數(shù)字化給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的降維打擊，無非是價值無法匹配用戶需求，為此專注、集中焦點，為顧客創(chuàng)造價值尤為重要。

特征二，創(chuàng)新驅(qū)動。目前大多數(shù)的創(chuàng)新并不是創(chuàng)新本身。創(chuàng)新的兩大要素非常重要第一，你是否能夠不斷的塑造變化，讓你能夠從變化中獲得資本；第二，你是否在得到的塑造變化中超越自我。

特征三，韌性成長。這是一種抵御危機與不斷進化的能力。“韌性”這個讓人很熟悉的詞，實際上是當數(shù)字經(jīng)濟來臨后，對各行各業(yè)產(chǎn)生的顛覆式?jīng)_突后才更為突顯。如微軟一直在研究，到底在做什么樣的企業(yè)，才能夠在數(shù)字化帶來的產(chǎn)品價格下沉中，還可以做得很好的企業(yè)。

最后，陳春花對其演講主題作出總結(jié)，詮釋了數(shù)字化對企業(yè)的意義，“數(shù)字化生存意味著一切正在被重新定義，在數(shù)字技術(shù)的推動下，價值創(chuàng)造與獲取的方式都發(fā)生了質(zhì)的變化?！?/span>

綜上所述，無論是論勢、論人、論數(shù)字化，這股智慧浪潮基本覆蓋了民營企業(yè)息息相關(guān)的方面，對民營企業(yè)有著重要的參考價值。

中小企業(yè)何以在大變局中始終抱有信心？正因有尹卓、賈康、陳春花、楊思卓這些洞見者的積極探索和有效實踐，為中小企業(yè)點亮發(fā)展的明燈。

不過中國民營經(jīng)濟發(fā)展的討論沒有終點，只有一個接一個的新起點。

論壇為期兩天，首日結(jié)束后，6月4日上午論壇將再次開啟。對上千名企業(yè)家觀眾而言，未完待續(xù)不止是論壇，還是深度、思想、見解、認知，這些將為各界人士開啟新時代的商業(yè)智慧之門的要素，值得大家拭目以待。